Royal+Unibrew.

=**Virksomhedsøkonomi**=

Til Hanne Jørgensen.




=Her vises nedenfor fakta og beskrivelse af virksomheden Royal Unibrew=
 * Produkt || Kvalitetsdrikkevarer. ||
 * Hovedsæde || Faxe - Danmark. ||
 * Ansatte || 1800 ||
 * Antal aktionærer || 17.000 ||
 * Regnskabsklasse || D(da det er børsnoteret) ||
 * Ejerform. || A/S(aktieselskab) ||
 * Omsætning. || 2.531.110 TDKK fra NNE. /2,5 mia ||
 * Årets resultat || 357.911.000 mio ||
 * egenkapital || 1,46 mia./1.458.001.000 DK ||

Royal er en produktionsvirksomhed da det selv står for at fremstille øllen. Royales hovedopgave er at omdanne malten(råvareren) til en færdigvarer(øl på dåse eller flaske)Royal Unibrew A/S er en Dansk drikkevarevirksomhed. De producere blandt andet alt fra øl til læskedrikke. Royal har produktion i henholdsvis: Albani, Cido, Faxe, kalnapilio Tauro group og Livu. I DK er Royal førende leverandører af øl og læskedrikke. En produktionsvirksomhed består hovedsageligt af 3 lagre: råvarer lager, vare under fremstilling(også kald produktion) også færdigvarer lagret. Det er et aktieselvskab og er i regnskabsklasse D(som vist i skemaet) grunden til det er klassen D, er at alle børsnoteret virksomheder tilhøre denne. Royal er dog ikke på c20 indekset, hvilket indikerer at de ikke er en af de 20 virksomheder med højest omsætning. For at sætte det i perspektiv, har Royal en omsætning på 9.277.767 mio. Hvorimod en virksomhed i toppen af c20(Novo nordisk) omsætter 588.581.325 mio. det er vel og mærket kun fra salg og køb i fredags(2/11-12)

Royal Unibrew har følgende værdigrundlag: Citat fra adm. Direktør Henrik Brandt. =Fra VISION til HANDLING =  taget fra : [] - 4/11-12
 * Arbejdet med vores vision, mission og værdier er et fælles anliggende. Udfordringen både nu og i fremtiden bliver at sikre, at koncernens fælles værdigrundlag er forstået og accepteret samt bliver en naturlig del af vores adfærd, internt såvel som eksternt. ||
 * Henrik Brandt, adm. direktør, Royal Unibrew ||

her udover har de en vision:
de vil med stigende lønsomhed udvikle deres position som en førende udbyder af drikkevarer på en række markeder i Vest. og østeuropa samt på de internationale markeder for maltdrikke(ikke alkoholiseret drikke)

samt en mission:
De vil opfylde forbrugernes og kundernes behov for kvalitetsdrikkevarer med fokus på mærkevarer primært inden for øl, maltdrikke og læskedrikke.

A/S(aktieselskab) er en ejer form der indeholder nogle specifikke ting:
 * Begrænset hæftelse**(aktionærerne hæfter begrænset med værdien i aktierne)
 * Minimums kapital**(for at starte et A/S skal man have 500.000 DKK i penge eller værdier)
 * Indskydelse af kapital**(flere ejere har mulighed for at indskyde kapital til virksomheden)
 * Offentliggørelse af regnskab**(mange formelle krav om ting der sætter sig i modstand med konkurrencen mod andre virksomheder- da det kan antydes som en svaghed at de har rettigheder til hinandens regnskab(konkurrencemæssige årsager))

Royal befinder sig i vækstfasen, da de allerede har overlevet en krise, hvor de var helt nede i kurs 24 tilbage i 2009. De har så efterfølgende bevist at deres koncept og mærkevarer er bæredygtig og har nu et stigende salg, hvilket vil sige stigende afsætning og udspredelse på flere markeder.

 [] - om os - 4/11-12  [|www.borsen.dk] - alle danske aktier - 4/11-12

=Da du nu har fået et indblik i hvad virksomheden laver, vil jeg nu vise dig hvordan den ser ud indenvendig rent økonomisk:=

Royal Unibrew gik ud af 2011 med et resultat på 3.5 mia. hvilket er 73.082.000 mere end 2010 hvor de kom ud med ca 2,8 mia. Nettoomsætningen er faldet med godt 340.000 TDKK fra 2010 til 2011 Resultat før finansielle poster er stigende med godt 60.000TDKK Salgs- og distributionsomkostninger og administrationsomkostninger er reduceret meget. Omkostningerne er blevet skubbet en tand ned hvilket har resulteret i flere likvider i årets resultat.

De langfristede aktiver er blandt andet immaterielle og materielle aktiver. De immaterielle har taget et nøk ned fra 2010 til 2011 på mindre end 11.000TDKK hvor de materielle også er faldet. De kortfristede aktiver er de også faldet ned på fra = Aktiver er faldet med 166.512 TDKK.

Egenkapitalen er dog godt 40.000 TDKK større end den var i 2010. Langfristede forpligtelser ligger nogle lunde på fod med 2010. I passiverne udgør egenkapitalen 1.321.185 TDKK samt forpligtelserne udgør 1.569.143 TDKK.

Aktiver og passiver stemmer overens hvilket vil sige der er balance i deres regnskab.

Jeg kan konkludere ud fra regnskabet at de gik ud med et pænere resultat. Royal Unibrew har for alvor fået fat i de Rigtige elementer. De har formået at nedjustere nogle store omkostninger oven i med de udvider på de globale markeder. Det går godt for virksomheden, og de kommende år bliver endnu bedre. Vi skal ikke glemme finanskrisen, og ovenpå det har royal bevist at de skal ses på foged med nogle af de største bryggerier. Så jeg bedømmer ud fra resultatopgørelsen at fremtiden er sat, de mangler kun at skifte skibet op i gear. store planer i ærmet skal det også siges at de har. De vil til at opkøbe deres egne aktier for 500mio.

=Nu håber jeg du har et overblik over hvordan de klare sig, og hvad de laver. Nu skal vi til de eksterne bedømmelser, fra div. økonomer som skriver følgende:=

Royal Unibrew klarede sig bedre end ventet i 1 kvt.- 3/11-12 [|www.informedia.dk] - 12 måneder - Royal Unibrew - Royal Unibrew klarede sig bedre end ventet i 1 kvt. - **Omsætning** (Stigning i omsætning, højere end analytikerne havde forventet) - **Aktie**r (Aktien steg med 2.6 % efter udgivelse af regnskab) - **Nettoomsætning og afsætning** (Faldende nettoomsætning og afsætning)

Styrket Royal Unibrew belønner aktionærer - 3/11-12 [] -**Driftsresultat før særlige poster(ebit/resultat før finansielle poster og skat )**** à (**blev forbedret til 160 mio. Fra 158 mio. i andet kvartal)(igen over analytikerens forventninger)
 * -Ikke operationelle aktiver** (udlodder et beløb på500 mio fra salg af ikke operationelle aktiver de kommende år)
 * -indtjening**(forbedring i indtjening)
 * -målsætning**(nettoomsætning på mellem 3375 og 3500 mio. regner med et driftsresultat(ebit) på 450-500 mio. samt resultat efter særlige poster på 580-630 mio.)
 * - pengestrøm**(fri pengestrøm på 271 mio. =forbedring på 72 mio. i forhold til 2011)

flot er det ifølge mange mennesker, når analytikere rammer stik modsat af hvilket resultat Royal præsterer.

=Jeg vil nu inddrage en film taget fra børsen, hvor den ADM. direktør for Royal (Henrik Brandt) står til interview:=

Royal Unibrew-boss er parat til opkøb. 4/11-12 [] Nye varianter, nye reklamer(afsætning) Fremgang i **omsætning og indtjening** De går efter et **niche marked** i dele af Afrika mellem Amerika og syd Amerika. Re-lancere noget gammelt(afsætning)
 * Omsætning** falder
 * Effektivitets forbedringer**
 * Ikke operationelle aktiver**(1/4 solgt af Århus grunden)
 * Aktierne** gået i vejret med over 46 % det seneste år(nede i 24,8 2009)

=Nu har du viden om Royal Unibrew... Eller har du? en virksomhed er ikke kun image og det yderlige der vises til jer som kunder. En ting som alle burde tage til sig som virksomhed. Det sociale ansvar samt samfundets.=

Royal Unibrew har intentioner om at tilslutte sig FN’s Global Compact som går ind får menneskerettigheder, arbejdsrettigheder, miljø og anti-korruption. Royal bestræber sig bestemt om at skabe et sikkert og sundt arbejdsmiljø. De arbejder forsat mod målene: reduktion af energi forbrug, vandforbrug og spildevands udledning Genanvendelse og reduktion af materialeforbrug Co2 neutral produktion af egekilde i DK(vand på flaske) Fødevarer sikkerhed og kvalitet.
 * Mål for 2012 ||  ||
 * ulykkesfrekvensen || Skal reduceres til mindre end 35. pr mio arbejdstimer ||
 * deltagelse || I udvikling af ”ansvarligt forbrug af øl og læskedrikke” i samarbejde med bryggeriforeningen og ”the brewers of europe” ||
 * Sponsorere || Det frivillige korps ”natteravnene” ||
 * Leverandøre || Fortsat vurdere dem, da de skal sikre sig at de lever op til royal’s etiske retningslinjer ||

Altså ved at remse nogle af disse op, må det give et bestemt billede af virksomheden. Royal er en virksomhed af karakter. De skal have det bedste af det bedste, og det får de kun så længe de selv holder deres standarder og bidrag i top. Altså går de ind for deres ansatte skal have det bedste, samt dem der køber øllen kan tænke over de rent faktisk gøre noget ved problemet i atmosfæren. Det er ikke en egoistisk virksomhed, som kun tænker på egne problemer. At tage det sociale og samfunds ansvar der følger med til store virksomheder, er kun til god omtale(dog kun hvis de mestre at gøre det) Oftest giver det kun godt omtale, at tage hånd om de Miljø problemer der er verdenen rundt.

- Det var min overraskelse til dig Hanne. Lidt CSR….