A+Strategisk+planlægning

Strategisk planlægning





[|Blue Ocean] - stop competing head to head - look to noncustomers, not customers - create new demand - elminiate and create factors the company has long competed in - reconstruct industry boundaries (New York Public Library) - create/capture uncontested marketspace - make competition irrelevant - make products, services, offerings with no alternative from the customers point of view

[|Blue Ocean or Competetive Strategy] - det er tilsyneladende de virksomheder, som trænger ind på de nyopdagede markeder efter den første, som får mest ud af det - udfordrere eller follower - Blue ocean er en god strategi for at opdyrke nye markeder, idet man så er uden for konkurrence - Iflg. Porters 5 Forces er hovedudfordringen konkurrence, ved blue ocean innovation - Blue ocean har meget fokus på innovation, et marked hvor der ingen konkurrenter er - Blue ocean handler om at differensiere sig - færre konkurrenter - Starbucks er et eksempel på blue ocean - Det er bedre videreudvikle end skabe noget nyt - Burke siger, at forskellen på strategierne er deres forskellige fortolkninger af, hvad der sker ude på markederne - Burke siger, at man skal være eksisterende markeder og få det bedste ud af dem, da de i den sidste ende kan være rentable for virksomhederne - De første på et marked kan bestemme prisen, da de er alene