Bestnet+mette+sofia+peter+nichlas

= Bestnet analyser og modeller =

=
Denne oversigt viser, at man med udgangspunkt i en række eksterne og interne analyser kan udarbejde en SWOT, der viser situationen for virksomheden. Jeg vil i det kommende ikke udarbejde alle ovenstående analyser, da ikke alle er relevante set i forhold til det oplysninger jeg er i besiddelse af. =====

=
Bestnet benytter differentieringsstrategien. Ved differentieringsstrategien er virksomhedens fordel differentiering. Dette gør sig gældende hos Bestnet, fordi de som den eneste virksomhed i verden kan trykke logoer og billeder på sit net. Derudover mener jeg at Bestnets konkurrencemæssige sigte er bredt, blandt andet fordi de har en eksportandel på 99 %, og er på mange markeder fordelt over hele verden =====

Herunder er Værdikæden: Om værdikæden for Bestnet kan det siges, at virksomheden har omkring 25 ansatte i Kolding. Derudover har Bestnet kontorer i USA, Indien og Kina, hvor de får støtte omkring produktudvikling og hvor man arbejder med at finde nye potentielle markeder. Virksomheden har som tidligere en konkurrencemæssig fordel i form af at de som de eneste kan trykke logoer og billeder på deres net. Dette betyder at afdelingen for produkt- og teknologiudvikling er en af Bestnets kernekompetencer. Ud over det er strukturen i Koldingafdelingen flad. Det betyder at hierarkisk set er chefen på samme niveau som de andre medarbejdere. Det giver efter sigende et meget afslappet arbejdsmiljø hvor ledelsens ambitioner smitter af på medarbejderne.

Herunder er Ansoffs Vækstmatrice Bestnet har udvidet markedet siden etableringen i 2004. Derudover har virksomheden produktudviklet og skabt et unikt produkt i form af net med trykte logoer og billeder. Blandt andet kom Bestnet ind på det Nigerianske marked med farverige myggenet i 2012. I forhold til produktudvikling er et af de nyeste produkter fra Bestnet en sollampe, der kan give lys i de mørke timer ved hjælp af solenergi. Produktudvikling og markedsudvikling på samme tid kaldes vækst via intensivering. Vækst via diversifikation er når en virksomhed udvider til nye SBU’er. vil Bestnet undersøge deres nuværende kunders behov og udvikle nye produkter til at dække andre behov. Dermed vil der opstå nye SBU’er. De skriver også på deres hjemmeside de arbejder i et globalt perspektiv på spørgsmål så som menneskerettigheder, arbejdsvilkår, miljø, love og regler, også oveholder de samme standarder som det ville være hvis de kun var i drift i Europa. De vil under ingen omstændigheder acceptere brug af børnearbejde, de laver løbende prøver og undersøgelser på om nye og eksisterende samarbejdspartnere bruger børnearbejde da de nægter at beskæftige børn under 13 år som i henhold til reglerne som vi har i EU

Herunder er der en SWOT - Analyse: Ud fra den ovenstående SWOT-analyse kan jeg konkludere, at der på nuværende tidspunkt danner sig et positivt billede for Bestnet. I hvert fald har virksomheden ifølge mine kilder rigtig mange stærke sider imod meget få svage. Dog er der på den anden side overvejende flere trusler end muligheder for Bestnet, som det ser ud, ud fra mine analyser. For fremtiden vil det være relevant for virksomheden at kigge på de trusler den står overfor, imens man bør fokusere på at finde flere muligheder i for eksempel markedsudviklingen. Til sidst skal det nævnes, at Bestnet bør have et større fokus på den økonomiske del, da langt størstedelen af deres svage sider ligger på dette område.

Herunder er en illustration om hvordan Bestnet fungere:

Bestnet økonomisk: Hvis vi skal se på Bestnets regnskab så er der nogle ting jeg gerne vil fremhæve så som. Hvis vi først ser på bruttofortjenesten så har den svinget en del hvor den i 2010 lage på 8.273 t.kr. og i 2011 fik et kæmpe bump nedad og landede på -2.938 t.kr. også sidste år i 2012 var den igen hoppet gevaldigt opad på 24.569 t.kr. hvilket er rigtig godt for virksomheden Bestnet Da virksomheden årets resultat lød på -8.938 t.kr. i 2010 så har de haft nogle gode forbedringer allerede året efter i 2011 havde de opnået en fremgang til -1.151 t.kr. og sidste år var de kommer over den negative side og endte på 7.068 t.kr. dette er godt for virksomheden det betyder bare de er i fremgang. Dog har deres egenkapital lagt på nogenlunde det samme men stadig i fremgang, i 2010 var den på 9.513 t.kr. og i 2011 på 8.362 t.kr en lille nedgang men så fra 2011 til 2012 skete der noget de fik et egenkapital på 13.138 t.kr. det betyder at virksomheden er i fremgang og de har haft forbedringer på næsten alle deres tal. Bestnets aktiver og pasiver lyder på 132.994 i 2011 og i 2012 er de 187.786 dette er en fremgang hvilket er godt. Virksomhedens gældsforpligtelser er på 124.632 i 2011 og på 174.648.
 * Bruttofortjeneste
 * Årets resultat
 * Egenkapital
 * Aktiver og passiver i alt
 * Gældsforpligtelser i alt

Det jeg kan sige ud fra ovenstående tal er at det er en virksomhed som har høje gældsforpligtelser men det skyldes at de har lavet nogle investeringer som vi også kan se i deres resultat opgørelse også har de også en meget høj driftsaktivitet, det kan man se under pengestrømmen i årsrapporten